Il 5, 6 e 7 novembre 2024, presso Fiera di Roma, si svolgerà Welfair, la fiera del fare Sanità, che riunisce società scientifiche, aziende, medici e rappresentanti della governance socio-sanitaria per confrontarsi su innovazione e criticità che attendono il Servizio Sanitario Nazionale e l’intero ecosistema sanitario.
“Il SSN è uno degli attori fondamentali nei percorsi di salute. Ma non può essere più l’unico. Dobbiamo coinvolgere l’intera società, affrontando la resistenza delle diverse posizioni di privilegio”.
Lo stato di salute generale della popolazione sta peggiorando ed un’associazione ‘a delinquere’ di fattori di rischio cardiovascolari e cattive abitudini causa la sindrome metabolica e rappresenta la principale causa di morte precoce. "Ma – dice il professore Domenico Rendina – abbiamo gli strumenti per rimanere sani".
Questa è la domanda che si deve avere il coraggio di porsi. “La scelta non è tra la difesa dell’universalità o la sua rinuncia. È tra un Servizio di Tutela della Salute Universale, ma fattibile, o un Servizio che tramonterà senza che si sia costruita un’alternativa per ammortizzare il cambiamento".
La burocrazia è il vero nemico della Sanità in Italia: costa, spreca, aumenta le liste di attesa, peggiora gli outcome clinici. “La favola della digitalizzazione racconta che la tecnologia ridurrà la burocrazia ma è vero il contrario: la semplificazione è condizione preliminare della digitalità”.
Enzo Chilelli, Presidente Comitato degli Esperti - Fare Sanità, commenta l'esperienza della Regione Campania, che con So.Re.Sa. ha colto le sfide della digitalizzazione in Sanità.
Solo la Connected Health permetterebbe di “allargare le maglie dell'accessibilità e dell'equità delle cure, raggiungere una più efficace multicanalità digitale dei servizi e, più in generale, tendere verso una sostenibilità complessiva del Servizio Sanitario Nazionale” dice Andrea Leonardo, Director of Healthcare Strategic Market di Almaviva.
Gabriele Fava, Presidente dell’INPS, al Meeting di Rimini 2024, ha presentato i contenuti del “Progetto Giovani”, una campagna di sensibilizzazione ideata dall’istituto previdenziale con l’obiettivo di avvicinare la platea dei giovani nella fascia d’età 18-34 anni al mondo della previdenza pensionistica.
Su cosa deve basarsi il "principale motore del cambiamento in sanità"? Risponde Armando Ardesi, Amministratore Delegato e Direttore Generale di Polygon Group.
“La comunicazione è una funzione ordinaria strategica della sanità perché, se ben gestita, determina percezione, sicurezza, sostenibilità e aderenza alle terapie".
